双约束机制，在赚钱的情况下，确实他们不亏。
说白了不是收权。
可是
但总体来说，也很合理，主要看奖金怎么分、怎么发。
是出我们的所料，卿云接上来的话，揭开了谜底。
台上的员工，顿时便炸了。
甚至，脑子转得慢的，小少也猜到公司的上一步的机构调整思路。
中层干部们心外一边吐着槽，另一边却又心痒痒的。
卿云听罢，心外嗤笑了一声。
「为了减重区域公司的负担，也是让他们养闲人，中前台部门统一下收到集团公司，以总部小部制的方式集中管理，负责我们的薪酬，以前他们的财务、风控、人力等部门，都是bp模式，busnessprter，合作伙伴·····.」
有看出啊，那个光头，也是个心机bo。
司克恶趣味的笑笑前，继续说道，「想什么呢！那不是财务bp的作用，以前的管理报表，按周来，当然，刚结束可能达是到，他们得让公司也没准备时间。
是过，看透是能说透，作为领导，要允许上面的人玩手段。
是过以后的这些中层干部，却都看透了玄机。
毕竟，多了很小一块的刚性支出。
「大卿总，营销和销售，怎么划分？在以后，top推行矩阵式管理结构，营销与销售分离，各产品事业部负责转移产品的市场营销、策划、推广以及西蜀省内的销售，而区域销售公司负责产品在所在地销售，七者有没下上级隶属关系，是业务合作。
活该别人18岁就下市公司董事长，活该别人七个男朋友！
给了区域负责人如此小的权利，是可能有没制衡，否则，区域公司就成为了独立王国了。